就新零售时代品牌实体店如何发展盈利丹比奴发的是个啥！

新零售时代 品牌实体店如何发展盈利？丹比奴发力服务,2018共享共赢！

随着新零售时期的到来，品牌都进入了调剂期，在思考品牌未来发展方向的同时，也努力适应当下的市场环境。把东西方元素和技法新零售、新实体店、新消费时期，消费者对服务这块的要求也愈来愈高。而如何做好服务，如何取得消费者青睐，如何让实体店事迹倍增，成为品牌最关心的问题。

毫无疑问，这是1个服务经济时期。做得好的品牌大多都是靠服务取胜的，海底捞、星巴克、ZARA为何这么火？说到底就是服务做得好！

在过去的1年中，丹比奴在重视输生产品质量和颜值的同时，又再1次发力服务模块。为打造人人都这个夏天是产品经理，更好地为加盟商客户、消费者服务，培训部展开了为期3天的终端店铺运营管理专业课程培训，全面提升人员整体素质。全员服务，全员参与品牌建设，同享双赢新实体店经济。

关注流行，同享时兴

在这个讲求颜值的时期，消费者买衣服让自己变美已变成1种时尚的生活方式，而并不是蔽体御寒这么简单，而店员要想推销衣服给消费者也不是卖货这么简单，你还要告知他们这衣服怎样穿，怎样洗，怎样搭 所以终究卖货还是要回到服务的主题上。

在这1次专业的培训课中，培训部培训师Hellen讲授了有关面料、色采、服装搭配、服装保养等方面的专业知识。

特别是1些消费者比较关心的问题，比如毛衣起球没法避免，那怎样可以避免起球，起球后应当怎样处理？还有如何通过穿衣搭配来弥补体型上的不足？沙漏型、倒3角形、梨形、长方形、椭圆形身材的人应当怎样来搭配衣服会好看？

Hellen讲授完以后，参加培训的经理们会在现场进行时装的搭配，然后培训师Hellen对他们的搭配进行分析讲授，完善演绎时尚的精华。自己变时兴，也要让身旁的人1起时兴。

关注店铺，提高事迹

在这个崇尚自由的时期，大多数人都会有创业开店的梦想，但鞋类业务门店最多时曾到达14128家梦想背后没有支持，所以常常人胖了，理想却瘦了。开店要有策略，生意才会来！

在这次的培训中，培训师Hellen针对店铺运营管理这块，给出了非常实用的运营锦囊，包括9大事迹指标、如何增加进店客数、如何提高成交率、如何提高客件数 在每个环节讲授结束后，经理们都就像多年前会进行现场的摹拟演练，而且全部培训课程结束以后，他们都会下到终端去进行真实的实践，全面提高素质，以更好服务。

服务是丹比奴17年度的关键词。丹比奴全部17年的重点工作就在于它，而18年继续为服务而奋斗！丹比奴将服务做到极致，视服务为艺术，专心凝听真实声音，努力解决每个问题，匠心打造品质最好时尚度最高的潮品。帮助客户实现开店梦想，帮助消费者成为1个时兴人，做自己生活的时兴家。

服务不是1句口号，而是1种延续的行动动作。在未来的战略中，丹比奴会致力于打造培训体系，全面提高人员的服务能力和服务水平，为火爆的新实体店经济添足动力，双赢美好2018！